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识人：快速掌握识人技术做好识人基本功

1、科学工具：科学与实用工具模型搭配；

2、系统识人：建立系统性的识人思路；

3、读懂人：深层次了解身边人的不同性格特点；

4、识人之法：找对适合企业发展的人才

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选人：把合适的人放在合适的岗位

1、降低成本：有效节省企业在人才选拔上的时间和人力成本；

2、选人标准：根据岗位建立不同类型的可视化选人标准；

3、高效招聘：快速识别判断面试者的真实能力

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用人：人尽其才发挥每个人最大的战斗力

1、人尽其才：了解员工性格，发挥每个人的优势并避免短板；

2、建立标准：建立岗位用人标准，降低用人成本；

3、创造效益：针对性激发团队动力，为企业创造效益；

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发展人：提升员工责任心与能力创造更大价值

1、员工发展：评估员工成长潜力，制定人才发展规划；

2、员工激励：了解员工个性化的需求动机，让激励更到位；

3、企业留人：深入了解员工诉求，建立良好留人环境；

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带团队：提升领导力建立一支高绩效团队

1、团队优化：人员优化配置，创造1+1>2的绩效；

2、团队激励：通过8个维度对员工进行有效激励；

3、团队凝聚：建立一支充满凝聚力的高绩效团队；

4、团队文化打造：寻找志同道合的人