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《绩效核能》金牌方案落地班·第3天PPV产值量化薪酬模式

2021-06-29 00:00:00
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详细操作

1、员工工作重新梳理并作细化标准;

2、每项工作根据重要程给予定价;

3、员工每月自报产值,多劳多得;

4、工作效率大大提升,真正实现3个人干5个人的活,拿4个人的工资;


附:行政岗位ppv案例设计

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积分演练快乐大会,现场分享:


113期《绩效核能》方案落地班·第4天:

企业业绩好的时候,不是急着把钱都分出去,而是要反思,这样的业绩能力可否持续,靠什么持续?

【薪酬绩与效,你应该掌握的7个真理】

1. 能力不等于值、考勤更不是考核。

2. 企业可以给员工安定,但不一定要助长他的安逸。

3. 激励到位,干活不累,浪费人效,人力很贵。

4. 让员工为自己创造更多的奖励与福利。

5. 薪酬实现要短期化与长期化的组合。

6. 创造属于员工的快乐,将欣赏、快乐、奖励、福利融为一体。

7. 用积分式营造正面积极的文化。

记住,没有利益的趋同就没有思维的统一

4天3夜课程结束,仅仅是落地的开始,宏成咨询做您的终身绩效伙伴!

技术支持:微科特瑞

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