绩效核能
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预算管控
御才有道-
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三十一年专注薪酬绩效研究实战
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线上线下学员人数超过50万人
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拥有成功案例60000个
上海明彤大国际贸易
合伙人模式
KSF薪酬绩效
正式完成落地
员工都说
老师你们来晚了
要是去年12月份来
2018就会多赚好多
……
明彤大国际贸易
员工人数虽然不多
但人效很高、管理很到位
创造人闫总
在几年前就对每个订单
每个业务员都做到了独立核算净利润
上海明彤大国际贸易
合伙人模式
KSF薪酬绩效
正式完成落地
员工都说
老师你们来晚了
要是去年12月份来
2018就会多赚好多
……
明彤大国际贸易
员工人数虽然不多
但人效很高、管理很到位
创造人闫总
在几年前就对每个订单
每个业务员都做到了独立核算净利润原来员工的薪酬绩效可以这样设计
1、破除固定工资，改为宽带薪酬、量化薪酬；
2、破除年薪制，改为合伙人模式；
3、破除KPl、主观评价，改为KSF、PPV、积分式；
4、破除考勤计薪和打工思维，让员工为自己干、实现全员参与经营！
员工不努力、不做结果，不是他的问题，归根到底都是老板和机制的问题！
老板要考核、
员工要激励；
老板要盈利、
员工要加薪；
老板要敬业奉献、
员工要价值实现。
目标一致、利益趋同，
改善绩效，实现共赢。
《绩效核能》方案定制班
课堂辅导做好学员企业的薪酬绩效方案
段老师：15989787996（微信同号）
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