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上海站|金牌课《绩效核能》方案定制班-不拿方案不离场!明天开课

2021-06-25 00:00:00
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你准备好了吗?


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1
员工的表现


1.员工难招,难管理

2.员工总和你的想法不一样,喜欢找借口

3.新员工入职的时候,都是积极向上,半年后开始消极怠工

4.公司做事的人很多,对结果负责的人很少

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管理者的表现


1.浪费随处可见,没有人制止和管理

2.管理者只想做业绩拿提成,不想带团队

3.一件很简单的事情,总是被推来推去

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企业的数据


1.销售额没有大的改变,员工工资费用率持续走高

2.假设减少20%的人力,公司或部门还可以正常运行?

如果你在2021年期待改变,那你一定要认真了解宏成咨询全优绩效系统——《绩效核能》方案订制班!


人生需要贵人相助,企业需要专业机构支持

找对人,市场不好,利润一样可以继续增长


宏成咨询全优绩效,帮您开启企业利润持续增长的秘诀!




 《绩效核能》4大绩效激励模式

模式1

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详细操作


1、定出积分标准细节,员工清晰知道自己的工作要求;

2、每天工作积极表现好的员工即时给予“奖分+奖券”;

3、每月排名:员工你追我赶,形式内部PK;

4、累计奖励:做越久累计越高,奖励越大,留住老员工;

5、发奖券:拿不到排名,也有奖券,快乐大会抽大奖;

6、每2-3个月一次快乐大会,让员工快乐感恩,找到归属感。



宏成咨询员工快乐大会

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模式2

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详细操作

1、将岗位原工资分解到核心K指标上;

2、每个K指标从数据分析找到平衡点;

3、每个指标超过平衡点即有奖励,低于平衡点即有压力;

4、每一个K指标:对于企业,是利润增长的渠道;对于员工,是工资增长的渠道;

5、从此,员工工资越高,企业利润也越高;

6、从此,员工和企业利益是趋同的,方向和目标也是一致的。


附:销售岗位ksf案例设计

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模式3

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详细操作

1、员工工作重新梳理并作细化标准;

2、每项工作根据重要程给予定价;

3、员工每月自报产值,多劳多得;

4、工作效率大大提升,真正实现3个人干5个人的活,拿4个人的工资;


附:行政岗位ppv案例设计

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模式4

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K目标行动计划价值

1、解决目标达不成的问题
2、解决员工不愿意做计划的问题
3、决解员工做了计划不执行的问题
4、让员工为自己而做目标、计划、行动

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课程表

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1.4天3夜:白天李太林导师授课、晚上做作业、方案;

2.30多名资深专业咨询师现场手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案。

3.无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费,没完不离场!

直指落地

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系统学习+实操演绎

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拿到方案+导入辅导

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课件资料+工具手册

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提供咨询+终身复训

每一个学员都将拿到自己企业的KSF薪酬绩效方案回去落地!

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赠送课件资料

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终身复训


最早2天版 升级  今天4天版

最早2个模式  升级  今天4个模式


最早0薪酬模式升级今天KSF模式


最早做练习 升级 今天做方案



创新:我们从未停止

所有创新,都是你的


因为,我们终身免学费复训



走进《绩效核能》

就是找到了终身的绩效伙伴!

赠送6大手册

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《绩效核能》提供6大工具手册,全是李太林老师亲自撰写!


学员评价

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绩效

核能

开课信息

【课程主题】《绩效核能》方案落地班

【主讲老师】李太林老师、甘志凌老师

【开课时间】第113期 2021年6月26-29日(四天三晚)  

【开课地址】上海嘉定喜来登酒店

绩效

核能

常见答疑


《绩效核能》给企业解决什么问题?


1、人效低:让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债!


2、利润低:利润是赚取的,但也是最容易被浪费的!


3、工作不积极:员工不积极,往往是因为积极后看不到回报!


4、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!

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《绩效核能》给企业带来什么价值?


1、激励员工:通过绩效考核,让员工知道自己应该创造什么价值和结果,并且知道自己做好了,可以获得什么回报!


2、提升人效:实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!


3、建立分钱机制:要想员工不浪费利润,就要要懂得如何分钱,分得合理就能“留人”,分得不合理就会“流人”!


4、提升利润:员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费!

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《绩效核能》价值在哪里?


1、落地性:《绩效核能》是李太林老师通过27年的绩效管理经验实践出来的,四大模式是都是通过实践验证,所以案例都是学员自己的案例,全国仅此一家!


2、有效性:《绩效核能》为保证学员学习质量,每班限人数,为的就是让每一个学员可以辅导到位,回去可以快速落地导入;否则,完全可以几千元学费,招几百人,但这样的培训是效果是很小的!我们追求的是质,而不是量!


3、咨询式:我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向,课堂现场用积分式演绎,白天听课,晚上辅导学员做自己企业的练习,并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”!


4、带方案回去:报读几人,就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去;

无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费,不拿方案不离场!


5、免费赠:特别赠送《KSF落地手册》、《PPV落地手册》、《积分式案例手册》、《K目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》共6本指导手册;


6、免费复读:终身免学费复读


7、有证书:颁发《绩效核能》毕业证书


8、终身服务:李太林老师及宏成咨询团队终身为您服

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绩效

核能

报读指南

适合行业

制造行业、零售行业、服务行业、电商行业、软件行业、教育行业、美容行业、物流行业、物业行业、医疗行业、餐饮行业、服装行业、外贸行业、影楼行业、地产行业、设计行业、工程行业……

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 课前准备


1.必须准备岗位职责分析表

2.必须准备当年管理报表

3.必须准备去年财务报表

4.必须准备笔记本电脑(非平板)

注意:以上资料,报读课程后,助教老师统一发送..

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课前准备作业(节选)




我们是谁?

宏 成 咨 询

宏成咨询·做您终身的绩效伙伴


30万家学员企业,为何一致选择宏成咨询

我们的模式源自于我们李太林导师专注28年的潜心原创,

打破传统的绩效考核和股权激励模式,用绩效分配、激励来取代KPI模式;

全国独创融入绩效系统的合伙人激励模型,以绩效激励、增量分配为导向;

帮助企业和员工实现共赢发展,更符合时代需求。



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